|
Unsorted
|
|
Обновите ArcaOS до уровня NeoWPS
- Установите набор PNG иконок, нарисованных дизайнером, специализирующемся на оформлении OS/2
- Установите eSchemes 2018, чтобы менять цвета и кнопки на рабочем столе
|
10 ошибок eComStation в прошлом и 10 возможностей в будущем (Часть 2-я) |
TITLE: 10 ошибок eComStation в прошлом и 10 возможностей в будущем (Часть 2-я)
DATE: 2014-01-24 23:44:33
AUTHOR: Eugene Gorbunoff
Ошибки eComStation. Часть 2-я
(Предыдущая статья:
10 ошибок eComStation в
прошлом и 10 возможностей в будущем)
По какой причине были сделаны ошибки?
Недостаточно специалистов, недостаточно опытных людей.
|
(СПРЯТАНО)
Вообще, разработкой операционной системы
нужно заниматься fulltime, профессионально.
|
|
Компьютер и ОС неразделимы
Любая операционная система должна поставляться с компьютером.
В составе компьютера.
Нужно было с 1999-го года выпускать компьютеры
в китайских корпусах, с детальной спецификацией.
! И ссылками на отчеты пользователей, которые ставят
систему на такие же компьютеры,
произведенные Dell, HP, Lenovo / IBM, Acer, ..
|
|
Не ждать от пользователей
Мы много раз предлагали пользователям и разработчикам проекты,
но интереса не вызывало.
Было глупо предлагать потребителям стать разработчиками.
|
|
Нет инвесторов
Было ошибкой браться за систему без инвестора.
Вся разработка велась за свой счет, за счет здоровья разработчиков.
Для успешного бизнеса, нужны все три компоненты:
инвестиции * специалисты и * технологии.
// Попытки найти внешних инвесторов предпринимались.
Другими словами:
Мультимиллионный поток
Чтобы платформа (операционная система) могла функционировать,
через неё должны проходить десятки и сотни миллионов долларов.
Средства нужны на своевременную разработку драйверов,
разработку софта, сервисное обслуживание.
Оборот eComStation не такой большой (Десятки десятки тысяч долларов).
И разработка ведётся на средства спонсоров.
|
|
Переход на DVD
Переход дистрибутива на DVD формат
произошел только в конце 2012-ого года (eCS 2.2).
Нормально, что eCS 1.0, 1.2 были на CD.
Но уже в 2005 надо было переходить на DVD.
Ограничения компакт-диска сдерживало развитие операционной системы.
После установки в системе не было софта.
|
|
Управление готовыми решениями
Готовые решения - отдельное направление.
Готовые Решения
надо было собирать и выделить на это fulltime-менеджера.
А мы начали составлять список только в 2004
и производители решений получали только информационную поддержку.
|
|
Телефон службы поддержки / магазина
Важно объявить голосовой телефон eComStation.
- Bob St.John открыл телефон для клиентов, но туда мало звонили,
т.к. он был опубликован на сайте serenity systems, куда мало кто заходил.
- Mensys - телефон *магазина* всегда был
известен, клиенты OS/2 звонили все эти годы без ограничений.
- eCo Software - телефон открыт только в 2013.
причина - чтобы не отвлекали, т.к. мы заняты разработкой.
Можно даже такой вариант: skype-телефон.
|
|
Голосовой чат
В 1996 году уже был чат и видео-чат.
Надо было создавать в конце 90-х и начале 2000-х разные чаты.
Даже простые "рации" (переброс аудио-файлов).
Свою систему обмена сообщениями, мессенджеры.
|
|
|
|
|
|
Замечания:
- Здесь рассмотрена часть ошибок.
- Перечислены ошибки, которые сделали сами осевики.
Не указаны внешние факторы, например отсутствие внешних инвесторов.
Какие возможности есть у eComStation?
Какие перспективы? Какие возможности для расширения?
Какие методы применять?
|
|
Искать новые рынки, а не только сопровождать старые установки
eCS позиционируется, как "запуск OS/2 приложений".
В каком-то смысле, это правильно,
потому что основные продажи именно для этой задачи.
"eComStation - a software package that allows users of OS/2 apllications to run those applications on today's hardware."
А как же новые рынки? Если нет расширения, то происходит сжатие.
Нужно официально открыто объявлять о планах на расширение.
|
|
|
"Я - разработчик"
Основная часть разработчиков eComStation боятся говорить:
"в нашей системе .., мы сделали..",
а говорят "там.. в eComStation .."
Т.е. не считают eCS своим продуктом,
не считают себя полноправными участниками разработки eCS.
Каждый, кто участвует, должен пройти тренинги и в разговорах
спокойно говорить, "у нас в eComStation .."
|
|
|
Единый баг-трекер ошибок, единый трекер идей
Нужен единая магистраль для сбора идей.
Как и что должно выглядеть, как работать.
Все знают основные цели: сделать такие 3 драйвера, сделать такие-то 3
программы.
Нужно было вести детальные список хотелок и задач.
С ссылками на баг-трекеры.
|
|
|
Быстрое пополнение фичами
Некоторые новые функции включаются в ОС с задержкой 2-3 года
(А они важны, чтобы обходить конкурентов)
- Ошибка,
что BooJFS не в 2006.. 2007, а в 2010 ??
- Ошибка, что Sunny icons не в 2007 сразу, а в 2013-ом
включена в состав
- CUPS, eCo Market, ..
По умолчанию все фичи должны быть включены,
должны легко отключаться через "Панель супер-функций"
|
|
|
Регулирование рынка
Нужно брать налоги с виртуальных машин, с портированного софта.
Пере-инвестировать в нативные драйверы.
Замечение: импортные пошлины с готовых программ.
А библиотеки и алгоритмы должны "импортироваться" без ограничений.
|
|
|
Связать все сайты баннерными сетями
Все сайты eComStation и OS/2 Warp должны обмениваться баннерами,
чтобы собирать бОльшую аудиторию.
Было много попыток наладить контакты с админами
некоммерческих сайтов - у них нет интереса.
|
|
|
Выкуп модулей у самостоятельных разработчиков и партнёров
Разработчик ОС должен выкупать программы, модули, драйверы и библиотеки
у самостоятельных разработчиков.
Должны проводится простые конкурсы. Минимальная гарантированная сумма.
Списки необходимого софта должны быть доступы на сайте производителя.
|
|
|
Фонд страхования
Создать фонд, в первый момент с бюджетом 3 года * 10 000 euro.
Объявить о его существовании, периодически объявлять о его накоплениях и расходах.
Назначение фонда: "в ближайшие 3 года в обновление ОС будет вложена сумма (X каждый год)",
т.е. гарантировать обновление системы в течение нескольких лет
(независимо от внешних факторов).
Таким образом у пользователей, разработчиков и инвесторов
появится уверенность в завтрашнем дне.
|
|
|
|
|
|
|
|
Попробуй программу:
|
ThirdEye - утилита для скачивания фотографий из фотоаппаратов, подключенных через COM-порт.
|
Комментарии: Igor Vaskov 
2014-01-28 14:06:49 | О! Наконец-то услышали многое из того, что говорил я и многие другие.
А вот про треннинг пользователей, чтобы говорили что надо - это сильно задвинули. Вы к тому еще одитинг добавьте и прочую хабардианскую муть ;) | Igor Vaskov
2014-02-03 10:30:38 | И четко разделяйте инвесторов и спонсоров. Как котлеты и мух.
Спонсор - это благотворительные пожертвования. Т.е. это отдают _лишние_ деньги. То, что не жалко. И без какой-либо надежды на успех. Плюс к этому я как-то не понимаю моральную составляющую привлечения благотворительной помощи на _бизнес- проект_. Получается что-то на тему "подарите мне денег, я хочу стать миллионером".
Инвесторы - это уже прибыль. Да это высоко рискованные вложения, но прибыль должна быть! И если риски высоки, то и прибыль обязана быть достойной. Опять же - а где _бизнес_ план? Не, не рефлексия по ошибкам молодости, а реальный план. Например такой: собираем деньги - миллион баксов, пишем за год ядро 64-битное ну или на крайний случай PAE. И продаем это все за 2 миллиона. Прибыль делим между инвесторами.
Операционная система не может развиваться на благотворительные пожертвования. Особенно, если это чей-то бизнес-проект. | rustam
2014-02-04 20:24:02 | А между тем кажется у eCs сменился владелец... XEU.COM? | Igor Vaskov
2014-02-05 09:33:04 | Неужели новый директор Microsoft решил приобрести ECS? ;))) А что? Индусы быстро правят Ось ;) |
|
|
